企業のウェルビーイングを実現する
メンタリングプログラム

メンタリングを活用し、社員の成長と企業の成功を加速させる

いま、多くの企業が「ウェルビーイング経営」に注目しています。

社員の幸福度が向上することで、エンゲージメント(会社への愛着心など)が高まり、生産性の向上や離職率の低下といった具体的な成果につながるからです。

色々な企業研修などがあると思います。さらに、福利厚生や働き方改革もあると思います。

ですが、それだけでは、真のウェルビーイングは実現できません。

そこには、社員一人ひとりが自己成長を実感し、働く意義を見出せる環境が不可欠です。

私たちは、メンタリングを活用し、組織全体のウェルビーイングを実現する革新的なプログラムを提供します。

ですが、経営者にとっての課題は多岐にわたるかと思います。

  • 人材の定着率の低下
  • リーダーの育成不足
  • 組織内のコミュニケーション不足

単なる福利厚生や働き方改革だけでは、これらの課題を解決することはできません。

社員一人ひとりが自己成長を実感し、働く意義を見出せる環境が不可欠です。

今後企業に求められること

日本でのかつての『愛社精神』は、会社に奉仕するといった意味合いが強く、『個』は重要視されていない感覚がありました。

対して、ウェルビーイングが高い企業における『愛社精神』は、『個』が尊重されることで会社への共感や貢献する意欲が増した状態と言えるかもしれません。

新しい時代に即した愛社精神を高めるためにも、ウェルビーイングを促進することは重要な意味を持ちます。

企業におけるウェルビーイングの重要性は、単に従業員の健康を守るだけではありません。

企業の持続的な成長や競争力の向上にも大きく関わってきます。

『企業がウェルビーイングを推進するメリット』でも述べたように、生産性の向上、離職率の低下、イノベーションの促進、企業ブランドの向上、健康コスト削減、など多くのメリットが期待できます。

ウェルビーイングを戦略的に取り入れ、従業員が心身ともに充実した状態で働ける環境を整え、従業員の幸福度を高めること。

それが今後の企業経営においては求められると考えられます。

なぜメンタリングが企業のウェルビーイングに貢献するのか?

エンゲージメントの向上

経験豊富なメンターが、社員のキャリアやスキル開発を支援をします。それにより、社員が組織の一員としての意義を感じ、モチベーションが向上します。

心理的安全性の確保

1on1の対話を通じて、社員が不安や悩みを相談しやすい環境を整備します。上司や同僚との関係が深まり、チームの結束力が強化を目指します。

リーダー育成と組織の持続的成長

次世代リーダーがメンターとしての役割を担うことで、成長機会を創出します。企業文化としての「学び合い」を醸成し、持続可能な組織の実現を目指します。

企業がウェルビーイングを推進するメリット

企業がウェルビーイングを推進すると、以下のようなメリットがあります。

  • 従業員の生産性が向上する
  • 離職率が低下する
  • 創造性やイノベーションが促進される
  • 企業ブランドが向上する
  • 健康関連コストが削減できる

具体的に見ていきます。

従業員の生産性が向上する

職場環境がウェルビーイングが高い状態であれば、従業員のモチベーションが高まります。

仕事への集中力が増し、ストレスが軽減します。

より効率的に業務を遂行できるようになるため生産性の向上が期待できます。

離職率が低下する

ウェルビーイングが高い職場環境であれば、従業員が心身ともに満たされて仕事ができます。

企業への満足度が向上することで、離職率が低下していくと考えられます。

離職率が低下し企業への定着率が高まれば、採用や教育のコストを削減することができます。

創造性やイノベーションが促進される

ウェルビーイングを重視した企業では、心理的に安全性の高い職場環境が生まれます。

従業員は自由にアイデアを出し合うことができるため、イノベーションが生まれやすい環境と言えます。

企業ブランドが向上する

従業員のウェルビーイングに配慮することで、企業の社会的評価が向上し、企業ブランドも強くなります。

採用市場において、優秀な人材を惹きつける要素ともなります。

健康関連コストが削減できる

企業において、従業員の医療費や休職に伴うコストは極力軽減したいものです。

ウェルビーイングを推進することで、従業員が健康を維持することができるようになると、医療費や休職に伴うコストを削減できるようになります。

企業のウェルビーイング施策例

実際に企業がウェルビーイングを推進するために、どのような取り組みができるのか具体例を挙げてみます。

柔軟な働き方を導入する

リモートワークやフレックスタイム制を導入します。これにより、従業員がライフスタイルに合わせた働き方を選べる環境が整います。

健康増進プログラムを実施する

従業員の健康を促進する取り組みを実施します。具体的には、社内フィットネスの導入、健康診断の充実、栄養指導の提供などがあります。

ワークライフバランスを促進する

有給休暇の取得を推進する、有給休暇を取りやすい環境を作る、業務負荷の偏りを適正になるよう管理する、仕事とプライベートのバランスを保ちやすい職場環境を整える、といった施策で従業員のワークライフバランスを促進します。

メンタルヘルスのサポート体制を整える

ストレスチェックやカウンセリングサービスを提供します。
これにより、従業員の精神的な健康をサポートすることができます。

企業文化を改革する

オープンなコミュニケーションの推進、心理的に安全な職場環境作り、評価制度を見直すなど、企業文化を改善します。

企業におけるウェルビーイングを
メンタリングでサポートします!

ウェルビーイングとは、身体的・精神的・社会的に良好な状態を指す言葉です。

1946年WHO憲章の中で、健康の定義としてウェルビーイングが用いられ、言葉としてのウェルビーイングが世界に広まるきっかけとなりました。

その後、2015年の国連総会で採択されたSDGs の宣言文に、『身体的・精神的・社会的にウェルビーイングな社会と目指す方向性』が盛り込まれたことで、より浸透していきます。

さらに2021年、WHOがウェルビーイングを紹介する文章の中で、『健康と同じように日常生活の一要素』としています。

非常に重要な概念としてウェルビーイングを捉えていることから、急速な広がりを見せています。

短期的な幸福だけでなく、将来にわたる持続的な幸福を意味します。

個人だけでなく、個人を取り巻く環境や地域、社会が幸せや豊かさを感じられる状態を指す概念です。

人生100年時代を生きていく私たちと、これからの社会にとって、ウェルビーイングは重要なキーワードとされています。

企業においてもウェルビーイングが重要

ウェルビーイングの広がりとともに、企業の成長や持続可能性といった観点から、従業員のウェルビーイングが重要視されるようになっています。

健康経営やエンゲージメントの向上、生産性や創造性の向上にも結び付くため、積極的に取り組む企業が増えています。

エンゲージメントとは、従業員の会社に対する「愛着」や「愛社精神」のことを言います。

エンゲージメントの高い状態とは、従業員が会社の理念・ビジョンに共感し、会社に貢献する意欲を持っている状態のことです。